Sản phẩm
Giải pháp
Tài nguyên
TÍNH NĂNG

Quản lý công việc

Tổ chức trực quan, cộng tác liền mạch

Xây dựng ứng dụng

Vận hành quy trình nghiệp vụ trôi chảy

Quản lý quy trình

Liên kết chuỗi giá trị liên phòng ban

KHÁM PHÁ SẢN PHẨM
Kham pha san pham 1

Đăng ký sử dụng miễn phí và trải nghiệm các bài học được thiết kế dành riêng cho bạn, bất kỳ lúc nào!

THEO PHÒNG BAN

Marketing

Tối ưu hiệu suất marketing, thúc đẩy chuyển đổi

Kinh doanh

Tinh gọn hoạt động bán hàng, tăng doanh thu 

Nhân sự

Xây dựng đội ngũ nhân sự hiệu suất cao

Vận hành

Vận hành trôi chảy trên toàn doanh nghiệp

Thu mua

Ra quyết định thu mua dựa trên dữ liệu

THEO NGÀNH NGHỀ

Bán lẻ

Vận hành đa kênh, tăng cơ hội bán hàng

Xây dựng

Kiểm soát tiến độ dự án, tối ưu hóa biên lợi nhuận

TÀI NGUYÊN

Video hướng dẫn

Khám phá chuỗi video hướng dẫn đơn giản

Trung tâm hỗ trợ

Tìm kiếm hướng dẫn sử dụng sản phẩm

Cộng đồng

Hỏi đáp, kết nối với cộng đồng người dùng

Blog

Tối ưu vận hành doanh nghiệp số

Làm sao để dự toán xây dựng trở thành công cụ kiểm soát thi công?

5 bước biến bảng dự toán thành định mức của quá trình thực thi công trình trong doanh nghiệp bạn.
Phần mềm lập dự toán công trình xây dựng - hướng dẫn dự toán xây dựng - lập dự toán

Làm sao để dự toán xây dựng trở thành công cụ kiểm soát thi công?

Dự toán xây dựng là bước tính toán tổng chi phí cần thiết để triển khai một công trình, bao gồm vật tư, nhân công, thiết bị và chi phí khác. Sai số nhỏ có thể kéo theo chi phí đội vốn hàng tỷ đồng, chậm trễ phê duyệt làm mất cơ hội dự án, và thiếu liên kết dữ liệu giữa các phòng ban dẫn đến hao hụt và giảm tỷ lệ lợi nhuận.

Làm thế nào để doanh nghiệp xây dựng tối ưu quy trình dự toán, tránh đội vốn và vẫn đảm bảo được tiến độ? Cùng theo dõi giải pháp của Cleeksy từ quản lý quy trình, đến dự toán – báo giá – theo dõi hợp đồng trong bài viết hôm nay!

Hiểu nhanh trong 30s:

  • Phân tách hạng mục công trình, truy xuất và tổng hợp thông tin trong bảng dự toán.
  • Quản lý mua sắm vật tư và thi công công trình dựa trên định mức được thiết lập từ bảng dự toán.
  • Quản lý báo giá và hợp đồng tập trung, thiết lập bảo mật thông tin giữa phòng tài chính và kỹ thuật.

1. Chuẩn hóa quy trình kinh doanh, từ xác định dự án – dự toán – báo giá, hợp đồng

Quy trình kinh doanh là thành tố cốt lõi giúp doanh nghiệp chọn lọc ra những dự án phù hợp, có lợi nhuận. Do đó, CEO cần xây dựng một quy trình kinh doanh bài bản, nơi từng cơ hội dự án được đánh giá trên nhiều khía cạnh: quy mô, chủ đầu tư, yêu cầu kỹ thuật, khung tài chính và điều kiện hợp đồng.

Tùy theo loại hình kinh doanh của doanh nghiệp, quy trình này diễn ra khác nhau:

  • Với doanh nghiệp tham gia đấu thầu: Bắt đầu từ việc lưu trữ và phân tích thông tin gói thầu, sau đó doanh nghiệp triển khai lập dự toán, thương lượng, báo giá, chốt hợp đồng.
  • Với doanh nghiệp tư vấn trực tiếp cho khách hàng: Quá trình làm việc với khách hàng diễn ra mạch lạc từ khâu lập tư vấn, khảo sát và thiết kế, báo giá, đến ký kết hợp đồng và triển khai dự án.

Khi các quy trình xuyên phòng ban được trực quan hóa tại một phần mềm quản lý dự án xây dựng, phòng kinh doanh hưởng lợi nhanh chóng từ việc:

  • Cộng tác liền mạch với đội kỹ thuật: Phòng kinh doanh phối hợp nhịp nhàng với phòng kỹ thuật để dự toán chính xác, rút ngắn thời gian làm báo giá, tăng khả năng chốt hợp đồng.
  • Bảo mật tuyệt đối thông tin báo giá: Đội kỹ thuật chỉ xem được các thông tin liên quan đến dự toán, mà không biết đến các thông tin về báo giá doanh nghiệp gửi đến khách hàng.
  • Tối ưu quy trình phê duyệt, tránh bỏ lỡ cơ hội kinh doanh: Tránh lãng phí nguồn lực và thời gian chờ phê duyệt dự toán và báo giá.
  • Trực quan hóa tiến trình: Những cơ hội kinh doanh được thể hiện rõ theo tiến trình theo từng giai đoạn, mang đến 1 cái nhìn tổng thể.

Tiến đến bước dự toán, nhân viên kỹ thuật sẽ tiến hành việc tính toán và chia nhỏ các hạng mục trong công trình ra.

2. Phân tách và chia nhỏ hạng mục công trình xây dựng

Để giúp doanh nghiệp và khách hàng hình dung chi phí chi tiết trong bảng dự toán, trước tiên nhân viên dự toán tiến hành bóc tách chi tiết từng hạng mục, từ nền móng, kết cấu, hoàn thiện đến hệ thống cơ điện.

Ví dụ, với một dự án nâng cấp hệ thống thoát nước đô thị, hạng mục sẽ được chia nhỏ như sau:

  • Các nhóm hạng mục chính (như hạ tầng, kết cấu, hoàn thiện, cơ điện…)
  • Hạng mục cụ thể (ví dụ nhóm hạng mục hạ tầng thoát nước bao gồm các hạng mục như đào móng, lắp đặt cống hộp, đấu nối hệ thống…)
  • Đơn vị tính của hạng mục
  • Khối lượng của hạng mục

Sau khi có khối lượng dựa trên các hạng mục, phòng kỹ thuật thực hiện nghiệp vụ dự toán vật tư cho công trình theo hạng mục đã được chia nhỏ:

  • Nhân viên dự toán dễ dàng truy xuất thông tin từ danh mục hạng mục đã được bóc tách này tại Cleeksy.
  • Doanh nghiệp kiểm soát chặt chẽ từng gói công việc trong mỗi dự án, hạn chế thất thoát dữ liệu hoặc phát sinh.
  • Dự án so sánh trực quan giữa đơn giá hạng mục theo hợp đồng và theo dự toán, từ đó nhận được cảnh báo khi có chênh lệch trong danh mục hạng mục.

3. Quản lý dự toán công trình xây dựng

Bước dự toán xây dựng là bước phức tạp, yêu cầu tính tỉ mỉ, đặc biệt là với những dự án có tính đồ sộ, khi:

  • Chi phí vật tư, nhân công liên tục biến động, dễ dẫn đến đội vốn.
  • Phê duyệt thủ công chậm trễ, kéo dài thời gian chốt giá, mất cơ hội cạnh tranh.
  • Không có sự đồng bộ giữa dự toán – mua hàng – thi công thực tế, làm phát sinh chênh lệch lớn giữa ngân sách và chi phí thực tế.

Giải pháp cho những hệ quả trên là một không gian dự toán đồng bộ hoá dữ liệu:

  • Truy xuất hạng mục, khối lượng và đơn vị tính hạng mục nhanh chóng.
  • Tìm kiếm, truy xuất vật tư cần thiết cho từng hạng mục từ danh mục vật tư.
  • Tổng hợp đơn giá và khối lượng vật tư theo từng vật tư.
  • Tự động hóa tính tổng thành tiền vật tư theo hạng mục.
  • Tự động tổng hợp thành tiền dự toán của cả công trình.
  • Thiết lập dữ liệu dự toán trở thành định mức để mua hàng, thi công hiệu quả.

Đồng thời, không gian này cũng giúp bạn quản lý:

  • Danh sách các dự toán: Các thông tin chi tiết của dự án, như thời gian bắt đầu, kết thúc, số ngày thi công, tiến độ theo kế hoạch, gói thầu…
  • Quy trình phê duyệt: Tiến trình phê duyệt bảng dự toán.
  • Chi tiết bảng dự toán: Thực hiện điều chỉnh về đơn giá, khối lượng nếu có.

4. Thực hiện mua sắm vật tư nhanh chóng dựa trên bảng dự toán xây dựng

Với bảng dự toán đã được phê duyệt, đội kỹ thuật có thể ngay lập tức tạo phiếu yêu cầu vật tư mà không cần nhập liệu lại, nhờ quy trình liên kết chặt chẽ giữa dự toán, mua sắm vật tư và thi công trên Cleeksy.

Phương pháp tự động đồng bộ bảng dự toán với yêu cầu vật tư:

  • Kiểm soát chi phí ngay từ đầu: Đảm bảo từng hạng mục dự toán sát thực tế, tránh rủi ro đội vốn.
  • Mua hàng đúng định mức: Loại bỏ rủi ro vượt mức hoặc thiếu hụt vật tư gây gián đoạn tiến độ thi công.
  • Đồng bộ dữ liệu dự toán – mua hàng – thi công: Quy trình dự toán được liên kết trực tiếp với yêu cầu vật tư và đơn mua hàng PO, giúp dễ dàng truy xuất và đối chiếu số liệu, kiểm soát khối lượng đặt mua so với dự toán ban đầu, đồng thời đẩy nhanh tiến độ cung ứng.

5. Lập và quản lý báo giá, hợp đồng dự án xây dựng

Khâu báo giá ở doanh nghiệp xây dựng cũng gặp phải các khó khăn liên quan đến tổng hợp thông tin và khả năng thuyết phục khách hàng.

Cách kiểm soát báo giá dự án giải quyết các khó khăn trên:

  • Báo giá sát thực tế thi công: Hạn chế nguy cơ lỗ hoặc mất cơ hội cạnh tranh.
  • Tự động hóa trích xuất dữ liệu báo giá từ dự toán: Cắt giảm thời gian thủ công, tăng khả năng chốt hợp đồng.

Cuối cùng, hệ thống quản lý hợp đồng được tích hợp liền mạch giúp doanh nghiệp xây dựng quan sát:

  • Các mốc quan trọng của hợp đồng
  • Thông tin khách hàng
  • Điều khoản thanh toán
  • Giá trị hợp đồng trước/sau thuế
  • Các khoản đã/chưa thanh toán

Nhờ vậy, toàn bộ vòng đời hợp đồng, từ ký kết đến thanh toán được theo dõi và thực hiện nhất quán, tránh sai sót hay tranh chấp trong quá trình triển khai.

 

 

Kết

Một bảng dự toán chính xác là chìa khóa giúp doanh nghiệp xây dựng tối ưu chi phí, hạn chế rủi ro tài chính và nâng cao khả năng cạnh tranh. Với Cleeksy, toàn bộ quy trình từ lập dự toán, mua sắm đến hợp đồng được kết nối liền mạch, giúp doanh nghiệp kiểm soát mọi thông tin một cách nhất quán và chính xác. Chuẩn hóa ngay từ bước dự toán – doanh nghiệp sẽ kiểm soát tài chính tốt hơn, giảm rủi ro và đảm bảo biên lợi nhuận bền vững.

Mục lục
Nhấn theo dõi để biết thêm nhiều thông tin hữu ích!
Theo dõi blog
notiication 2

Các câu hỏi thường gặp

  • Dự toán xây dựng là gì?

    Dự toán xây dựng là quá trình tính toán tổng chi phí cần thiết để triển khai một công trình, bao gồm vật tư, nhân công, thiết bị và các chi phí khác. Một bảng dự toán chính xác giúp doanh nghiệp kiểm soát ngân sách, hạn chế rủi ro đội vốn và đảm bảo tiến độ thi công.

  • Quy trình quản lý dự toán xây dựng gồm những bước nào?

    Quy trình quản lý dự toán xây dựng bắt đầu từ việc chuẩn hóa quy trình kinh doanh, đảm bảo sự đồng bộ giữa các bước từ lập dự toán, báo giá đến ký hợp đồng. Tiếp theo, các hạng mục công trình được bóc tách chi tiết, giúp kiểm soát khối lượng và chi phí chính xác. Từ các hạng mục được phân tách, phòng kỹ thuật dự toán vật tư cho từng hạng mục. Dữ liệu dự toán sau đó được phê duyệt và đồng bộ với các phòng ban liên quan để theo dõi tiến độ và quản lý dòng tiền hiệu quả. Cuối cùng, doanh nghiệp so sánh chi phí thực tế với dự toán ban đầu, điều chỉnh kịp thời để đảm bảo thi công đúng định mức và ngân sách.

Bài viết liên quan

Cập nhật bài viết mới cùng Cleeksy

Lãnh đạo chuyển đổi, vận hành số, quản trị linh hoạt cho doanh nghiệp tương lai.

This field is for validation purposes and should be left unchanged.