Quản lý công việc
Tổ chức trực quan, cộng tác liền mạch
Cleeksy Team
Đồng hành với độc giả trong việc trang bị tư duy và bộ kỹ năng để giải quyết bài toán quản trị doanh nghiệp thời kỳ số, Cleeksy Team mang đến những bài viết thường kỳ dựa trên kiến thức, trải nghiệm, nguồn cảm hứng và sự cập nhật liên tục được hợp nhất từ tất cả các phòng ban. Đội ngũ Cleeksy mong muốn trở thành cộng sự đáng tin cậy cho bất cứ doanh nghiệp nào nuôi dưỡng ước mơ vươn xa trong kỷ nguyên số.
Bài viết khác của tác giả
2 framework biến coaching thành phương thức nhân đôi hiệu suất team
Thực hiện coaching đúng người - đúng phương pháp vừa giúp nhân viên phát huy tối đa tiềm năng, vừa…Đãi ngộ cao là chưa đủ để giữ chân nhân tài
Giữ chân nhân tài là làm sao để giữ chân những nhân sự phù hợp nhất với doanh nghiệp, chứ…Lầm tưởng phổ biến khi tạo động lực cho nhân viên
Nếu chỉ thực hiện coaching, tăng lương, giảm giờ làm... để tạo động lực cho nhân viên, thì khả năng…Thế nào là giải quyết đúng vấn đề?
Xác định đúng vấn đề cần giải quyết là lãnh đạo đã nắm chắc 80% cơ hội giải quyết vấn…Làm sao thuyết phục team bạn làm những việc họ không muốn làm?
2 "đòn tâm lý" trong thuyết phụ giúp nhân viên khó lòng từ chối những yêu cầu công việc bạn…Sai lầm về tư duy quản lý công việc khiến “làm nhiều được ít”
Chăm chỉ thôi là chưa đủ để tạo ra kết quả xuất sắc. Quản lý công việc đúng đắn còn…