70% số chuyển đổi và sáng kiến của dự án có mức độ phức tạp cao đều thất bại. Điều này không chỉ cho thấy sự khó khăn trong việc đổi mới công nghệ, mà còn phản ánh thực trạng: doanh nghiệp đang có nhiều dữ liệu, nhưng thiếu năng lực khai thác, không thể ra quyết định nhanh, và vận hành vẫn rời rạc.
Làm sao để phá vỡ vòng lặp thất bại này? Câu trả lời là: nền tảng vận hành số – Digital Operations Platform (DOP). Đây là một giải pháp nền tảng được thiết kế để giúp doanh nghiệp xây dựng quy trình linh hoạt, tích hợp dữ liệu thời gian thực, và tự động hóa toàn bộ vận hành.
Hiểu nhanh trong 30s:
|
Nền tảng vận hành số (Digital operations platform – DOP) là gì?
Nền tảng vận hành số (Digital Operations Platform – DOP) là một nền tảng vận hành tích hợp thế hệ mới, đảm bảo tính sẵn sàng khi cho phép doanh nghiệp xây dựng và lắp ghép linh hoạt mọi quy trình công việc, từ đó tạo đà khai thác và kiến trúc trúc dữ liệu để cung cấp các dịch vụ số một cách nhanh chóng trong tương lai.
Nền tảng vận hành số có tính tùy chỉnh và mở rộng cao, có khả năng tích hợp nhanh chóng với các công nghệ mới.
4 lợi ích đột phá của DOP cho doanh nghiệp:
- Tích hợp end-to-end hoàn chỉnh: Kết nối toàn bộ hoạt động bên trong lẫn bên ngoài doanh nghiệp trong một nền tảng duy nhất, cung cấp cái nhìn tổng quan cho CEO.
- Tuỳ chỉnh lắp ghép, cấu trúc: Tự do cấu trúc, điều chỉnh khi mở rộng hoặc đổi mới mô hình kinh doanh, hỗ trợ doanh nghiệp thích ứng nhanh, tránh gián đoạn trong quá trình đổi mới.
- Tự động hóa toàn diện: Không chỉ tự động xử lý mà còn có thể phản ứng thời gian thực và đề xuất hành động.
- Nâng cao trải nghiệm khách hàng và nhân viên: Khách hàng nhận được dịch vụ nhất quán trên mọi kênh tiếp xúc. Nhân viên sử dụng giao diện thống nhất, giảm thời gian đào tạo và tăng hiệu suất. Đối tác được tích hợp dễ dàng vào nền tảng số của doanh nghiệp.
Theo Forrester, nền tảng vận hành số DOP là một trong những lựa chọn chiến lược cho các ứng dụng vận hành lõi của doanh nghiệp hiện đại, giúp tăng khả năng thích ứng, khả năng phục hồi vận hành, đổi mới và tạo ra một hệ sinh thái số đồng bộ.
Một nền tảng vận hành số hiệu quả sẽ góp phần biến đổi doanh nghiệp thành mô hình mà Gartner gọi là “composable business” – một tổ chức được thiết kế từ các mảnh ghép (component) có thể tái cấu trúc và kết hợp linh hoạt trong bối cảnh thị trường thay đổi, thay vì bị giới hạn trong các hệ thống cứng nhắc và khó thay đổi.
Nền tảng vận hành số (DOP) khác gì so với ERP truyền thống?
Bảng sau trình bày rõ những khác biệt giữa nền tảng vận hành số DOP và một hệ thống phần mềm truyền thống mà doanh nghiệp thường sử dụng như hệ thống ERP:
Tiêu chí | ERP | DOP |
Mục tiêu | Quản lý toàn diện tài nguyên doanh nghiệp, chuẩn hóa và tích hợp toàn bộ quy trình doanh nghiệp theo chuẩn mô hình đã có. | Nền tảng linh hoạt cho doanh nghiệp chủ động xây dựng, thay đổi và tối ưu quy trình theo nhu cầu thực tế. |
Cấu trúc | Thiết kế như một trung tâm điều khiển toàn bộ các phân hệ/nghiệp vụ trong doanh nghiệp. | Thiết kế dạng mô-đun mở, có thể tích hợp, cấu hình hoặc mở rộng theo từng giai đoạn và nhu cầu cụ thể. |
Dữ liệu | Quản lý tập trung và tổ chức theo hệ quản trị cơ sở dữ liệu (database management system), thường có độ trễ. | Dữ liệu liên kết theo từng app và bảng dữ liệu, tự động cập nhật theo thời gian thực, linh hoạt kết nối dữ liệu giữa các app. |
Tự động hóa | Tự động xử lý tác vụ theo quy trình định sẵn, cần IT để thiết lập hoặc thay đổi. | Tự động hóa mạnh mẽ nhờ trigger – action – flow, người dùng không có kiến thức kỹ thuật có thể tự tạo rule và workflow. |
Mức độ linh hoạt | Sử dụng pro-code và custom-code để thay đổi và mở rộng, thường phụ thuộc vào nhà cung cấp & lập trình viên. | Mở, linh hoạt, 1 số DOP sử dụng Low-code/No-code có khả năng mở rộng và tùy biến theo mô hình kinh doanh hoặc quy mô doanh nghiệp. |
Khả năng ứng dụng AI, dữ liệu nâng cao | Có thể tích hợp nhưng cần cấu hình riêng biệt, tốn chi phí. | Dễ tích hợp các nền tảng AI hoặc BI bên ngoài (Power BI, Chatbot…), tự tạo dashboard, phân tích dữ liệu ngay trong nền tảng. |
Phù hợp với doanh nghiệp | Doanh nghiệp lớn, quy trình ổn định và rõ ràng, không thay đổi thường xuyên, cần chuẩn hoá cao. | Doanh nghiệp SME đến doanh nghiệp lớn đang đổi mới mô hình kinh doanh hoặc đang tăng trưởng, cần tốc độ và sự linh hoạt. |
Chi phí | Thường cao, do quá trình triển khai và vận hành đòi hỏi sự phối hợp của nhiều phòng ban. | Thấp hơn, có thể triển khai dần theo nhu cầu. Tiết kiệm nhân sự, chi phí vận hành. |
Những công nghệ nào tạo nên sức mạnh của nền tảng vận hành số (DOP)?
Dưới đây là những tính năng/công nghệ quan trọng tạo nên sức mạnh của nền tảng vận hành doanh nghiệp số:
1. Kiến trúc MACH
Nền tảng vận hành số hiện đại được xây dựng trên nền tảng kiến trúc MACH (Microservices, API-first, Cloud-native SaaS, Headless), mang lại môi trường linh hoạt và khả năng mở rộng cao cho doanh nghiệp:
- Microservices: Phân tách hệ thống thành các dịch vụ độc lập, cho phép phát triển, triển khai và mở rộng từng thành phần riêng biệt mà không ảnh hưởng đến toàn bộ hệ thống.
- API-first: Thiết kế lấy API làm trung tâm, tạo điều kiện tích hợp liền mạch với các hệ thống bên trong và bên ngoài.
- Cloud-native SaaS: Tối ưu hóa cho môi trường đám mây, mang lại khả năng mở rộng, tính sẵn sàng cao và mô hình chi phí linh hoạt.
- Headless: Tách biệt logic nghiệp vụ (back-end) và giao diện người dùng (front-end), cho phép tùy biến trải nghiệm trên nhiều kênh.
2. Công nghệ Low-code/No-code
Low-code/No-code là phương pháp phát triển phần mềm dựa trên giao diện trực quan, giúp người không chuyên về kỹ thuật vẫn có thể xây dựng, lắp ghép và tự động hóa quy trình vận hành.
- Giảm rào cản công nghệ: Không cần lập trình viên chuyên sâu, các phòng ban nghiệp vụ (citizen developers) có thể chủ động thiết kế và điều chỉnh giải pháp theo nhu cầu thực tế.
- Giảm chi phí IT: Tận dụng nguồn lực nội bộ, giảm phụ thuộc vào đội ngũ phát triển, đồng thời linh hoạt mở rộng và tùy chỉnh hệ thống theo nhu cầu mà vẫn tiết kiệm chi phí so với cách phát triển truyền thống.
- Đẩy nhanh time-to-market, giảm thiểu technical debt: Giải pháp được triển khai nhanh chóng, dễ điều chỉnh, giảm thiểu phụ thuộc vào hệ thống cũ hoặc code khó bảo trì.
- Tích hợp dễ dàng: Low-code/No-code hỗ trợ kết nối API, webhook, cơ sở dữ liệu… giúp hệ thống dễ dàng liên kết và mở rộng theo kiểu “lắp ghép”.
Doanh nghiệp cần tư duy gì để triển khai nền tảng vận hành số (DOP) thành công?
Triển khai nền tảng vận hành số không chỉ là việc cài đặt một phần mềm. Đó là cả một quá trình chuyển đổi toàn diện, đòi hỏi sự thay đổi từ gốc rễ về:
- Tư duy chiến lược và kiến trúc dữ liệu thống nhất.
- Văn hóa ra quyết định dựa trên dữ liệu.
- Đào tạo đội ngũ có khả năng làm chủ công cụ số.
Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần chú trọng đến việc tích hợp DOP với các hệ thống hiện có, đảm bảo tính liên tục và liền mạch của dữ liệu:
- Nếu hệ thống hiện tại cho phép tích hợp: Doanh nghiệp có thể kết nối dữ liệu với DOP mới qua API hoặc các công cụ trung gian (middleware), bắt đầu từ các quy trình quan trọng nhất.
- Nếu hệ thống hiện tại không được phép tích hợp: Doanh nghiệp cần chuyển đổi dữ liệu (data migration) từ hệ thống cũ sang nền tảng mới để tích hợp dễ hơn.
Xu hướng phát triển của nền tảng vận hành số trong tương lai
Dưới đây là một số xu hướng chính sẽ định hình nền tảng vận hành số trong thời gian tới:
1. Kiến trúc có thể tái cấu trúc (Composable Architecture)
Thay vì các hệ thống cứng nhắc, nền tảng vận hành số tương lai sẽ theo mô hình “composable” – nơi các chức năng được xây dựng như những “khối LEGO” độc lập. Mỗi khối có thể dễ dàng thêm, bớt, hoán đổi hoặc kết nối với nhau mà không làm gián đoạn toàn hệ thống:
- Tùy chỉnh các khối chức năng theo nhu cầu mà không cần viết lại toàn bộ hệ thống.
- Dễ dàng thay đổi theo thị trường mà không tốn nhiều chi phí, nguồn lực.
- Tích hợp liền mạch với công nghệ mới thông qua API và các tiêu chuẩn mở.
2. Vận hành dựa trên thời gian thực (Real-time Operations)
Nền tảng vận hành thế hệ mới không chỉ ghi nhận dữ liệu – mà phải hành động tức thì. Mọi quyết định kinh doanh sẽ được đưa ra dựa trên dữ liệu đang diễn ra thực tế:
- Dữ liệu cập nhật tức thời từ mọi điểm chạm vận hành.
- Phân tích real-time giúp phát hiện bất thường và cơ hội ngay lập tức.
- Phản ứng tự động bằng cảnh báo, gợi ý hoặc điều chỉnh quy trình.
3. Siêu tự động hóa (Hyper-Automation)
Nền tảng vận hành số trong tương lai không chỉ dừng lại ở việc tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, mà sẽ tiến tới mức siêu tự động hóa – nơi mọi quy trình, từ đơn giản đến phức tạp, đều có thể được tự động hóa thông minh nhờ sự kết hợp giữa:
- RPA (Robotic Process Automation): Tự động hóa thao tác thủ công lặp lại.
- AI & Machine Learning: Học hỏi và tối ưu quyết định theo thời gian.
- BPM: Quản lý quy trình kinh doanh.
- No-code/Low-code platforms: Giúp mọi bộ phận tự tạo và triển khai quy trình một cách chủ động.
Hyper-Automation không chỉ tăng hiệu suất, giảm lỗi, mà còn giải phóng con người khỏi công việc lặp lại, giúp tập trung vào các nhiệm vụ chiến lược. Trong môi trường số hóa ngày càng nhanh và phi tập trung, đây là chìa khóa để doanh nghiệp thích ứng và tăng trưởng bền vững.
Kết
Nền tảng vận hành số – Digital Operations Platform (DOP) không chỉ giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả, mà còn mở ra năng lực đổi mới, thích ứng, và phát triển bền vững trong kỷ nguyên số. Nếu bạn là CEO đang tìm kiếm nền tảng để số hóa toàn diện, tăng tốc, linh hoạt và dẫn đầu thị trường – đây là thời điểm lý tưởng để bắt đầu hành trình DOP.
Đừng quên thành công khi triển khai doanh nghiệp với nền tảng vận hành số đòi hỏi tầm nhìn từ lãnh đạo cao nhất, xây dựng văn hóa ra quyết định dựa trên dữ liệu và khả năng thích ứng nhanh với thị trường.