Quản lý công việc
Tổ chức trực quan, cộng tác liền mạch
Đăng ký sử dụng miễn phí và trải nghiệm các bài học được thiết kế dành riêng cho bạn, bất kỳ lúc nào!
Tập trung tất cả hoạt động bán lẻ từ ý tưởng đến sản phẩm, thị trường, vận hành, tài chính tại một nền tảng. Tinh gọn quy trình bán hàng, tối ưu chuỗi cung ứng, thúc đẩy doanh số.
Đặt quy trình và cách thức hoạt động của doanh nghiệp làm trung tâm của kiến trúc giải pháp.
Chuẩn hóa quy trình, tập trung vào cộng tác xuyên suốt chuỗi cửa hàng, điều chỉnh nhanh chóng theo nhu cầu và thị trường.
Tùy chỉnh biểu mẫu linh hoạt, thu thập dữ liệu tập trung và chia sẻ dễ dàng từ cửa hàng đến kênh online, tránh phân tán thông tin.
Phân tích dữ liệu tức thì, tối ưu hóa chiến lược dựa trên hiệu quả kinh doanh, xu hướng mua sắm và hành vi khách hàng.
Hiển thị dữ liệu theo thời gian thực, giúp điều chỉnh kịp thời hoạt động bán hàng và nâng cao chất lượng dịch vụ.
Tích hợp dữ liệu nhanh chóng giữa các phòng ban và cửa hàng, đáp ứng tính sẵn sàng và đồng bộ trong kinh doanh.
Loại bỏ công việc lặp đi lặp lại, rút gọn thời gian cho các thao tác thủ công, tập trung hơn vào nghiệp vụ tạo ra doanh thu.
Ngoài năng lực bán hàng và chiến lược dịch vụ, 3 giai đoạn quản lý đơn hàng bán lẻ sau sẽ là chìa khóa “chiếm trọn trái tim” khách hàng cho doanh nghiệp.
3 bước chính trong quy trình quản lý mua hàng bán lẻ đảm bảo hàng hóa luôn được giao kịp thời, dễ dàng kiểm soát chi phí.
Dù ở quy mô hay đặc thù quy trình ra sao, doanh nghiệp bán lẻ nào cũng cần có 5 loại báo cáo bán hàng thiết yếu sau để nhận diện cơ hội tăng trưởng.